国内磨料磨具企业对树脂磨具新产品研发的现状
磨料磨具新产品的研发与研发战略是磨料磨具企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，是实现“生产一代，试制一代，研究一代和构思一代”的磨料磨具产品升级换代宗旨的重要阶段，它对磨料磨具企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性的作用。对磨料磨具企业研发战略进行探讨有着十分重要的意义，研发新产品对于我们磨料磨具行业任何艰巨,我们磨料磨具企业对自已的基本要**持续提高产品质量。剑事磨料磨具技术信息咨询有限公司与企业多年的技术合作中,表述一下磨料磨具新产品研发简单建议,愿与业界朋友共同分享进步。 国内树脂磨具生产企业,大多采用低成本战略(不管产品质量,只一味的降成本,降销售价格),真正的降低成本型新产品是以较低的成本提供同样性能的树脂磨具新产品，主要是指企业利用新科技，改进生产工艺或提高生产效率，削减原产品的成本，但保持原有功能不变的新产品,所以很多对于国内多数磨料磨具企业来说,研发新产品方面投入有限,更多的工作放在稳定产品质量上,这就形成恶性循环,由于产品的不稳定,市场越难做,更没有资金研发新产品，而这种低错误的成本战略是一把双刃剑,一方面产品在低端市场竟争力大,另一方面产品质量也因过度追求低成本而变得起伏不定,如果市场有大的变化,必然会影响到企业的生死存亡。
根据剑事磨料磨具技术信息咨询有限公司的技术服务经验与客户的回馈信息来看,国内很多树脂磨具企业在选择原材料上,要求不明确,不管指标,直接采购,这样是很难把磨具产品做好的。这一点从外国独企业采购中可以明显的看出不同,外国独资企业大多是对原材料供应企业提出明确的产品指标进行采购,经过检验试验合格才会使用,而不会以原材料供应企业规模大小等次要因素或质量无关因素为采购条件。比如国内同样是生产树脂砂轮的企业,他们对树脂粉的选择方式上大不相同。有的磨具企业是不加选择,直接购买规模大的企业；有的磨具企业是多家对比,选择使用感觉稳定的企业产品；有的磨具企业是根据企业的生产经验提出技术指标要求,树脂粉生产企业针对该磨具企业单独配方供应.但长期使用下来的结果是磨具企业对其现在的供应商和过去的供应商的产品质量结果都不太满意。这些低端产品中没有任何一部分的**、改进，不能给客户带来某种新的满足和更大利益,对磨料磨具企业生存发展,以至于磨料磨具行业发展不是不利的。
当然还有以下几个因素:
1、国内大型树脂粉生产的企业数量不多；
2、提供磨具企业的树脂粉生产厂家规模与工艺设备较落后；
3、进口树脂粉或对国内树脂粉生产企业提出指标要求,存在成本的问题,对于低成本低销价的企业来说不会选择;
4、国内大的树脂粉生产企业销售额中磨具企业占有的份额较小,所以不愿投入更多的人力物力和资金去研制磨具专用系列树脂粉产品；
5、国内树脂粉生产企业本身就技术力量不足,尚不能达到针对磨具行业开发系列新产品的能力；
6、供应商是大批量的生产，也存在质量问题，某批次质量不好,必会有相当的数量,这也是原因之一。
